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Il vero problema dei founder nelle PMI non è saper delegare, ma smettere di essere indispensabili
Nelle PMI guidate dal founder, ciò che accelera la crescita all’inizio può diventare un freno quando l'azienda cresce: il vero salto è creare un sistema in cui le decisioni non dipendono dal leader.
La capacità di mantenere il momentum dipenderà dalla conferma delle aspettative sugli utili e dalla capacità della Fed di ...
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